Luchtvaartmaatschappij schrijft dat de luchtverkeersleiding het verkeer beperkte: wat betekent dat?
In het kort
Het luchtverkeersbeheer kan een buitengewone omstandigheid zijn, maar de maatschappij moet aantonen welk besluit juist jouw vlucht trof en dat de vertraging met redelijke maatregelen niet te voorkomen was. Een algemeen “ATC-beperkingen” is een bewering, geen bewijs.
Door Airlate · Gepubliceerd · Bijgewerkt
Vertel over je vlucht en wat de maatschappij antwoordde, dan beoordelen we gratis of het beroep op de luchtverkeersleiding standhoudt.
Wat de regels over de luchtverkeersleiding zeggen
De verordening noemt het luchtverkeersbeheer in overweging 15. Daarin staat in de kern dat sprake kan zijn van buitengewone omstandigheden wanneer een besluit van het luchtverkeersbeheer over een bepaald vliegtuig op een bepaalde dag ertoe leidt dat een of meer vluchten van dat toestel sterk worden vertraagd, naar de volgende dag worden verschoven of worden geannuleerd, ook als de luchtvaartmaatschappij alle redelijke maatregelen heeft getroffen om vertraging of annulering te voorkomen.
Het gaat om een besluit over een specifiek vliegtuig op een specifieke dag. De overweging beschrijft een concreet besluit van het luchtverkeersbeheer, geen algemene toestand zoals een druk luchtruim in de zomer. De maatschappij moet aantonen dat zo’n besluit er was.
De bewijslast ligt bij de maatschappij. Volgens artikel 5 lid 3 moet de maatschappij kunnen aantonen dat de vertraging het gevolg is van buitengewone omstandigheden die ondanks het treffen van alle redelijke maatregelen niet voorkomen konden worden. Het Hof van Justitie heeft verduidelijkt dat de maatschappij moet aantonen dat het duidelijk was dat zij de gevolgen, zelfs met alle beschikbare middelen, niet had kunnen voorkomen zonder onaanvaardbare offers (C-549/07, punt 40 en 41).
Twee voorwaarden voor de gebeurtenis zelf, en daarnaast de maatregelen. De gebeurtenis moet naar haar aard of oorsprong niet inherent zijn aan de normale uitoefening van de activiteit van de maatschappij en bovendien buiten haar feitelijke controle vallen, en beide voorwaarden moeten zijn vervuld (C-74/19, punt 37). Daarnaast moet de maatschappij aantonen dat zij aan de situatie aangepaste maatregelen heeft getroffen (C-549/07, punt 40). De algemene achtergrond staat in het artikel wanneer de maatschappij zich op buitengewone omstandigheden beroept.
Goed om te weten als het antwoord naar de luchtverkeersleiding verwijst
Welk besluit?
Wie nam het, wanneer, en voor welk luchtruim of welke luchthaven? Een antwoord dat alleen “ATC” of “verkeersbeperkingen” zegt, is niet te beoordelen.
Gold het voor jouw vlucht?
Overweging 15 gaat over een specifiek vliegtuig op een specifieke dag. De maatschappij zou het besluit moeten kunnen koppelen aan precies dat toestel en jouw vertrek.
Hoeveel minuten?
De luchtverkeersleiding verklaart zelden de hele vertraging. Hoe groot het deel is dat aan het besluit is toe te schrijven, bepaalt wat kan worden afgetrokken (C-315/15, punt 50-52).
Wat deed de maatschappij?
De maatschappij moet kunnen aantonen welke maatregelen zij trof om de vertraging te beperken, en dat redelijkerwijs niet meer kon worden gevraagd (C-549/07, punt 40 en 41).
Hing er iets anders mee samen?
Een laat binnenkomende vlucht of een tekortkoming in de eigen planning van de maatschappij is iets anders dan een besluit van het luchtverkeersbeheer. Meer daarover verderop.
| De maatschappij schrijft | Wat zij zou moeten kunnen aantonen |
|---|---|
| “De luchtverkeersleiding beperkte het verkeer” | Welk besluit, van wie, voor welk luchtruim en in welke periode, en dat het gold voor de betreffende vlucht. |
| “Drukte in het luchtruim” | Dat het ging om een besluit over dit vliegtuig op die dag (overweging 15), niet om een algemene toestand in het luchtruim. |
| “Staking van luchtverkeersleiders” | Dat het luchtverkeersleiders of luchthavenpersoneel waren die staakten, niet het eigen personeel van de maatschappij (C-28/20, punt 42-44). |
| “De hele vertraging komt door de luchtverkeersleiding” | Hoeveel minuten aan het besluit zijn toe te schrijven, en wat de rest veroorzaakte (C-315/15, punt 50-52). |
| “We hebben alles gedaan wat we konden” | Concrete maatregelen, bijvoorbeeld een nieuwe planning of omrouting, en waarom redelijkerwijs geen verdere maatregelen konden worden verlangd (C-549/07, punt 41). |
Voorbeeld: 50 minuten bij de luchtverkeersleiding, in totaal 3 uur en 40 minuten
Je geplande aankomst is 14.00 uur en de deur gaat open om 17.40 uur, dus 3 uur en 40 minuten te laat. De maatschappij schrijft dat de luchtverkeersleiding het verkeer beperkte. Uit de stukken blijkt dat de luchtverkeersleiding het toestel een nieuwe starttijd gaf, 50 minuten later. De rest, 2 uur en 50 minuten, komt doordat het toestel te laat kwam van een eerdere vlucht, om redenen die niets met de luchtverkeersleiding te maken hebben.
Kan de maatschappij de volle 50 minuten onderbouwen en aantonen dat zij redelijke maatregelen trof, dan wordt dat deel afgetrokken. Dan blijft 2 uur en 50 minuten over, minder dan drie uur, en is compensatie op die grond niet aan de orde (C-315/15, punt 50 en 51).
Kan de maatschappij maar 30 minuten onderbouwen, dan blijft 3 uur en 10 minuten over. Dat ligt boven de grens, en de vraag wordt of de maatschappij iets anders kan aantonen. Heeft zij geen redelijke maatregelen getroffen, dan mag zij helemaal niets aftrekken (punt 52). Het voorbeeld laat alleen zien waarom de minuten gespecificeerd moeten zijn.
Staking van luchtverkeersleiders en het eigen personeel van de maatschappij
Een staking van luchtverkeersleiders valt buiten de maatschappij. Wanneer overweging 14 stakingen noemt, gaat het om stakingen die extern zijn ten opzichte van de activiteit van de maatschappij. Het Hof van Justitie heeft uitdrukkelijk gezegd dat stakingen van luchtverkeersleiders of luchthavenpersoneel buitengewone omstandigheden kunnen zijn, omdat ze buiten de feitelijke controle van de maatschappij vallen (C-28/20, punt 42 en 43).
Het eigen personeel is het tegenovergestelde. Een staking die door het eigen personeel van de maatschappij wordt aangekondigd en gehouden, is volgens hetzelfde arrest een interne gebeurtenis, ook wanneer vakbonden hebben opgeroepen tot de staking (punt 44). Schrijft de maatschappij “staking”, dan is de eerste vraag dus wie er staakte.
Luchtverkeersleiding of de eigen planning van de maatschappij?
Een eerdere vlucht kan meetellen. Als het luchtverkeersbeheer een eerdere vlucht met hetzelfde toestel trof, kan de maatschappij zich daarop beroepen, maar alleen als er een direct causaal verband is met het te laat zijn van juist jouw vlucht (C-74/19, punt 54). Lees ook vertraging door een eerdere vlucht.
Een tijdsbuffer hoort bij de planning. De maatschappij moet bij de planning in redelijke mate rekening houden met het risico op vertragingen en een zekere tijdsbuffer inplannen. Ontbreekt die, dan kan niet worden aangenomen dat zij alle redelijke maatregelen heeft getroffen (C-294/10, punt 28). Er is geen algemene minimale buffer (punt 31), dus elk geval wordt apart beoordeeld. Zie alle redelijke maatregelen.
Een gesloten luchtruim is een andere kwestie. Is het luchtruim of de luchthaven gesloten, dan gelden andere regels, zie gesloten luchthaven en gesloten luchtruim.
Wil je weten hoe het in zijn werk gaat?
We beoordelen gratis of je vlucht eronder kan vallen. Dien je een claim in en ga je akkoord met de voorwaarden, dan behandelt Airlate de claim handmatig.
Veelgestelde vragen over de luchtverkeersleiding en compensatie
Nee. Overweging 15 wijst een besluit van het luchtverkeersbeheer over een specifiek vliegtuig op een specifieke dag aan, maar de maatschappij moet aantonen dat het besluit er was, dat het de vertraging veroorzaakte en dat redelijke maatregelen zijn getroffen (art. 5 lid 3, C-549/07, punt 40 en 41).
Dan wordt alleen het deel afgetrokken dat de maatschappij kan aantonen aan de buitengewone omstandigheid te zijn toe te schrijven. Wat overblijft, geeft recht op compensatie als het drie uur of meer is (C-315/15, punt 50 en 51).
Een staking van luchtverkeersleiders valt buiten de maatschappij en kan een buitengewone omstandigheid zijn, terwijl een staking van het eigen personeel van de maatschappij in de regel een interne gebeurtenis is (C-28/20, punt 42-44; uitzondering in punt 45). Ook dan moet de maatschappij aantonen dat redelijke maatregelen zijn getroffen.
Vertel over je vlucht en wat de maatschappij antwoordde, dan beoordelen we gratis of het beroep op de luchtverkeersleiding standhoudt.
Bronnen
- Verordening (EG) nr. 261/2004 van het Europees Parlement en de Raad van 11 februari 2004 (overwegingen 14 en 15, artikel 5 lid 3) · EUR-Lex · Verordening · geraadpleegd 2026-10-16
- Arrest in zaak C-549/07, Friederike Wallentin-Hermann tegen Alitalia – Linee Aeree Italiane SpA (vierde kamer, 22 december 2008) · EUR-Lex / Hof van Justitie van de EU · Rechtspraak · geraadpleegd 2026-10-14
- Arrest in zaak C-315/15, Marcela Pešková en Jiří Peška tegen Travel Service a.s. (derde kamer, 4 mei 2017) · EUR-Lex / Hof van Justitie van de EU · Rechtspraak · geraadpleegd 2026-10-14
- Arrest in zaak C-28/20, Airhelp Ltd tegen Scandinavian Airlines System Denmark – Norway – Sweden (grote kamer, 23 maart 2021) · EUR-Lex / Hof van Justitie van de EU · Rechtspraak · geraadpleegd 2026-10-14
- Arrest in zaak C-74/19, LE tegen Transportes Aéreos Portugueses SA (vierde kamer, 11 juni 2020) · EUR-Lex / Hof van Justitie van de EU · Rechtspraak · geraadpleegd 2026-10-14
- Arrest in zaak C-294/10, Andrejs Eglītis en Edvards Ratnieks tegen Latvijas Republikas Ekonomikas ministrija (derde kamer, 12 mei 2011) · EUR-Lex / Hof van Justitie van de EU · Rechtspraak · geraadpleegd 2026-10-14
Gerelateerde gidsen
- Luchtvaartmaatschappij schrijft “buitengewone omstandigheden”: wat betekent dat antwoord?
- “Alle redelijke maatregelen”: de eis die een afwijzing kan laten sneuvelen
- „Het gebeurde op een eerdere vlucht”: wanneer mag de maatschappij naar de ochtendstoring verwijzen?
- Gesloten luchthaven en gesloten luchtruim: aswolk, stroomstoring, tanksysteem en drones
- Vertraagde vlucht en je rechten
- EU261-verordening uitgelegd
- Compensatiebedragen
- Hoe het werkt
