Tripulación enferma o fallecida, y el límite con la falta de personal del aeropuerto
Resumen
La enfermedad de la tripulación normalmente no exime a la aerolínea de pagar la compensación. Cuando un miembro de la tripulación necesario para el vuelo enferma o fallece de repente poco antes de la salida, el Tribunal de Justicia ha declarado que no es una circunstancia extraordinaria, porque la planificación del personal forma parte de la actividad normal de la aerolínea, y por tanto puede tener derecho a una compensación según el Reglamento 261/2004. Si el personal que faltaba era el del gestor del aeropuerto (en el asunto examinado por el Tribunal, la carga de equipajes), puede en cambio aceptarse como circunstancia extraordinaria, entre otros casos si las deficiencias eran generales. De quién era el personal que faltaba es, pues, una cuestión clave, pero no la única decisiva: también entonces hay que examinar si la falta quedaba fuera del control efectivo de la aerolínea. La carga de la prueba recae en todo momento en la aerolínea.
Por Airlate · Publicado · Actualizado
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Dos requisitos, y deben cumplirse ambos
En caso de cancelación, y de retraso de tres horas o más al destino final, el Reglamento 261/2004 puede dar derecho a la compensación económica del artículo 7. Hay una excepción según la antelación con la que se le avisó: si se le informa de la cancelación al menos dos semanas antes de la hora de salida prevista, no hay compensación, sea cual sea la causa. Con menos antelación, ocurre lo mismo si a la vez se le ofrece un transporte alternativo cercano a las horas originales. Si el aviso se da con menos de siete días de antelación, como cuando la tripulación enferma de repente, el transporte alternativo debe permitirle salir como máximo una hora antes y llegar al destino final como máximo dos horas después de la hora de llegada prevista (artículo 5.1, letra c). Otra excepción se refiere a la causa: según el artículo 5.3, la aerolínea solo queda exenta si puede probar que la perturbación se debe a circunstancias extraordinarias que no podrían haberse evitado incluso si se hubieran tomado todas las medidas razonables. La carga de la prueba recae, pues, en la aerolínea, no en usted.
La jurisprudencia reiterada del Tribunal de Justicia exige dos requisitos a una circunstancia así: el hecho debe, por su naturaleza o su origen, quedar fuera de la actividad normal de la aerolínea, y debe escapar a su control efectivo. Los requisitos son acumulativos (deben cumplirse ambos) y se valoran caso por caso. Como el artículo 5.3 es una excepción al principio de compensación, el concepto debe además interpretarse de forma restrictiva.
En el segundo requisito, el control, el Tribunal distingue entre hechos de origen interno y externo. Son externos los debidos a la naturaleza o al acto de un tercero: otra aerolínea o un agente público o privado que perturba la actividad del vuelo o del aeropuerto. El límite entre la tripulación enferma y la falta de personal en el aeropuerto se traza, sin embargo, ya en el primer requisito: la propia tripulación forma parte de la actividad normal de la aerolínea, mientras que las deficiencias generales del gestor del aeropuerto pueden quedar fuera de ella.
La sentencia TAP: el copiloto hallado muerto antes de la salida
La cuestión de la tripulación enferma o fallecida la resolvió la Sala Tercera del Tribunal de Justicia el 11 de mayo de 2023, en los asuntos acumulados C-156/22 a C-158/22, TAP Portugal contra flightright y Myflyright. Los hechos: el 17 de julio de 2019, TAP debía operar el vuelo Stuttgart-Lisboa con salida prevista a las 06:05. A las 04:15 de esa mañana, el copiloto fue hallado muerto en su cama de hotel. Toda la tripulación estaba conmocionada y se declaró incapaz de efectuar el vuelo, y como no había personal de sustitución disponible fuera de la base de TAP, el vuelo se canceló. TAP se negó a pagar invocando el artículo 5.3.
La respuesta del Tribunal fue breve: la ausencia repentina por enfermedad o fallecimiento ocurridos poco antes de la salida prevista, de un miembro de la tripulación necesario para efectuar el vuelo, no está comprendida en el concepto de circunstancias extraordinarias.
La razón es que las medidas relativas al propio personal de la aerolínea forman parte de su actividad normal, y entre ellas están la planificación de la tripulación y del tiempo de trabajo del personal. Una aerolínea puede encontrarse en su actividad con que empleados enfermen o fallezcan de repente, incluso poco antes de la salida, y debe contar con ello al planificar. El Tribunal fue explícito en dos puntos. Lo que constituye el hecho es la propia ausencia, no la causa médica exacta: un colaborador fallecido no se distingue jurídicamente de uno enfermo de repente. Y que el miembro de la tripulación hubiera superado sin observaciones los reconocimientos médicos prescritos no cambia nada, porque cualquiera puede sufrir una enfermedad o una muerte repentinas. El primer requisito no se cumplía, por lo que el Tribunal no necesitó examinar el segundo.
Resumen: enfermedad, fallecimiento y falta de personal
- La propia tripulación enferma de repente o fallece poco antes de la salida: según el Tribunal de Justicia, no es una circunstancia extraordinaria (asuntos acumulados C-156/22 a C-158/22), y puede tener derecho a compensación.
- La razón: la planificación de la tripulación y del tiempo de trabajo del personal forma parte de la actividad normal de la aerolínea.
- Falta de personal del gestor del aeropuerto responsable de la carga de equipajes: puede constituir una circunstancia extraordinaria (C-405/23).
- Incluso entonces, la aerolínea debe probar que la circunstancia no pudo evitarse pese a todas las medidas razonables y que adoptó medidas adaptadas a la situación para evitar sus consecuencias.
- La carga de la prueba recae en la aerolínea en ambos casos.
El límite: cuando el personal que falta es el del aeropuerto
El 16 de mayo de 2024, la Sala Novena del Tribunal examinó el otro lado del límite, en el asunto C-405/23, Touristic Aviation Services contra Flightright. Un vuelo de Colonia-Bonn a Cos del 4 de julio de 2021 llegó con 3 horas y 49 minutos de retraso. El retraso tuvo varias causas: el vuelo anterior ya llevaba 1 hora y 17 minutos de retraso por falta de personal de facturación, la lentitud de la carga de equipajes añadió 2 horas y 13 minutos porque el gestor del aeropuerto responsable del servicio tenía falta de personal, y el cambio de las condiciones meteorológicas tras cerrar las puertas del avión sumó otros 19 minutos. La cuestión prejudicial se refería solo a la parte intermedia.
La respuesta del Tribunal: la falta de personal del gestor del aeropuerto responsable de la carga de equipajes en las aeronaves puede constituir una circunstancia extraordinaria. La formulación es importante: puede, no constituye. La valoración del caso concreto la dejó el Tribunal al órgano jurisdiccional nacional, que debe decidir si las deficiencias constatadas en la carga eran generales (en tal caso no forman parte de la actividad normal de la aerolínea) y si quedaban fuera de su control efectivo. Si la aerolínea tenía facultad para ejercer un control efectivo sobre el gestor del aeropuerto, las deficiencias no quedaban fuera de su control. Si se cumplen ambos requisitos, el órgano nacional debe examinar además si la aerolínea ha probado que la circunstancia no pudo evitarse pese a todas las medidas razonables. El Tribunal señaló también que el retraso podría haberse evitado si la aerolínea hubiera podido recurrir a otro proveedor con capacidad suficiente en el momento en que sabía o debía saber que el gestor del aeropuerto carecía de ella.
«Falta de personal» en una denegación no dice de quién
La expresión falta de personal en una carta de denegación no decide nada por sí sola. Es la aerolínea la que debe poder acreditar qué grupo de personal faltaba, en qué entidad y cómo afectó a su vuelo concreto.
Y aunque la circunstancia se valore como extraordinaria, no basta. El artículo 5.3 exige además que no hubiera podido evitarse incluso si se hubieran tomado todas las medidas razonables, y el Tribunal ha precisado que la aerolínea debe haber adoptado medidas adaptadas a la situación para evitar las consecuencias, sin sacrificios insoportables atendida su capacidad. Por eso conviene pedir siempre una motivación por escrito antes de aceptar un no.
De cuánto puede tratarse
Si la referencia de la aerolínea al artículo 5.3 no se sostiene, la compensación se calcula según la distancia del vuelo con arreglo al artículo 7, no según lo que costó el billete. Si se le ofrece un transporte alternativo que llega al destino final como máximo dos, tres o cuatro horas después de la hora de llegada original, según la distancia, el importe puede reducirse en un 50 % con arreglo al artículo 7.2.
| Distancia de vuelo | Importe de la compensación |
|---|---|
| Vuelos de hasta 1500 km | 250 € |
| 1500–3500 km (y vuelos más largos dentro de la UE) | 400 € |
| Vuelos de más de 3500 km | 600 € |
Los importes se indican por pasajero.
Bueno saber cuando un vuelo se detiene por falta de personal
- Quién tenía la falta de personal decide en buena medida la valoración: la propia tripulación de la aerolínea, el gestor del aeropuerto o una empresa de asistencia en tierra, y quién había contratado a esa empresa.
- Los correos, SMS y notificaciones push que indican la causa, y las fotos de los paneles informativos, muestran qué causa dio la propia aerolínea en el momento.
- En un vuelo cancelado, el Reglamento le da a elegir entre transporte alternativo y reembolso del billete, y durante la espera comidas, refrescos y, si es necesario, hotel. Esa opción no afecta a la cuestión de la compensación.
- Según el artículo 5.3, la carga de la prueba recae en la aerolínea. Una denegación sin motivación sostenible puede examinarse más a fondo.
Preguntas frecuentes sobre tripulación enferma y falta de personal
Normalmente no. El Tribunal de Justicia ha declarado que la ausencia repentina por enfermedad o fallecimiento poco antes de la salida prevista, de un miembro de la tripulación necesario para el vuelo, no está comprendida en el concepto de circunstancias extraordinarias. La planificación de la tripulación forma parte de la actividad normal de la aerolínea. Puede, por tanto, tener derecho a una compensación, siempre que se cumplan las demás condiciones del Reglamento.
El artículo 5.3 se examina del mismo modo. Los pasajeros de un vuelo que llega al destino final con tres horas o más de retraso pueden equipararse, en cuanto a la compensación del artículo 7.1, a los de un vuelo cancelado. El asunto TAP se refería a un vuelo cancelado y el de la falta de personal en el aeropuerto a uno con gran retraso: en ambos se examinó la misma regla de excepción.
Esa fue precisamente la situación del asunto TAP: toda la tripulación se declaró incapaz de efectuar el vuelo tras hallar muerto al copiloto, y no había personal de sustitución disponible fuera de la base de la aerolínea. El Tribunal no se pronunció por separado sobre la reacción de la tripulación. Respondió a la cuestión de la ausencia del copiloto a la vista de esas circunstancias y concluyó que la ausencia no era una circunstancia extraordinaria. La sentencia no respalda, pues, que la reacción en sí convierta el hecho en extraordinario.
El Reglamento (UE) 2026/2202 modifica el Reglamento 261/2004, pero solo se aplicará a partir del 23 de octubre de 2027. Hasta entonces rige lo descrito en este artículo. Las nuevas normas incluyen una lista, no exhaustiva, de circunstancias que deben considerarse extraordinarias. En ella figuran, entre otros, los riesgos graves para la salud o las emergencias médicas de un miembro de la tripulación tras la salida que obliguen a interrumpir o desviar el vuelo. Figuran también las deficiencias operativas de proveedores de servicios aeroportuarios esenciales (por ejemplo, la entidad gestora del aeropuerto y los proveedores de asistencia en tierra que las aerolíneas no eligen en la práctica), siempre que la aerolínea no haya podido ejercer control sobre ellos. La tripulación se menciona en la lista solo para emergencias posteriores a la salida. También entonces la aerolínea deberá probar que la perturbación no hubiera podido evitarse incluso si se hubieran tomado todas las medidas razonables.
Responda a unas preguntas sobre su vuelo y recibirá una valoración preliminar gratuita. Si la aerolínea invoca la enfermedad o la falta de personal, lo examinamos cuando haya enviado la reclamación.
Fuentes
- Sentencia en los asuntos acumulados C-156/22 a C-158/22, TAP Portugal contra flightright GmbH (C-156/22) y Myflyright GmbH (C-157/22 y C-158/22) (Sala Tercera, 11 de mayo de 2023) · EUR-Lex / Tribunal de Justicia de la Unión Europea · Jurisprudencia · consultada el 2026-10-01
- Sentencia en el asunto C-405/23, Touristic Aviation Services Ltd contra Flightright GmbH (Sala Novena, 16 de mayo de 2024) · EUR-Lex / Tribunal de Justicia de la Unión Europea · Jurisprudencia · consultada el 2026-10-01
- Sentencia en el asunto C-28/20, Airhelp Ltd contra Scandinavian Airlines System Denmark - Norway - Sweden (Gran Sala, 23 de marzo de 2021) · EUR-Lex / Tribunal de Justicia de la Unión Europea · Jurisprudencia · consultada el 2026-10-01
- Reglamento (CE) n.º 261/2004, artículos 5, 7, 8 y 9 y considerando 14 · EUR-Lex · Reglamento · consultada el 2026-10-01
- Reglamento (UE) 2026/2202 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de septiembre de 2026, por el que se modifican el Reglamento (CE) n.º 261/2004 y el Reglamento (CE) n.º 2027/97 del Consejo (DO L, 2.10.2026) · EUR-Lex (Diario Oficial de la Unión Europea) · Reglamento · consultada el 2026-10-06
